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Zierblenden I-Tafel.png

(Schematisches Bild der Blenden (mit KI generiert, nachbearbeitet)

Interieur

Projektmanagement

  • Multi-Program-Management für den gesamten Entwicklungsprozess.

  • Koordination aller Abstimmungen zwischen internen und externen Partnern.

  • Leiten von Task Forces, um kritische Eskalationen zielgerichtet zurück in den Standardprozess zu führen.

  • Intensive Anlaufunterstützung in den internationalen Produktionswerken.

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Entwicklung

  • Führung der Produkt- und Prozessentwicklung für I-Tafeln FS und BFS, für Türverkleidungen, für Mittelkonsolen, für Tunneldekorblenden.

  • Begleitung und Führung der fertigungsgerechten Auslegung und Konstruktion sowie alle zugehörigen Abstimmungen mit Kunden / Partnern.

  • Integration neuer Produkt- und Prozesstechnologien in die Produktentwicklung, wie beispielsweise Holz offenporig, Holz PU beschichtet, Carbon matt und lackiert, Folie hinterspritzt, beleuchtete Folie hinterspritzt, Lackierprozesse.

  • Begleitung aller relevanten Entwicklungsmeilensteine.

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Lieferanten

  • Auswahl, Abstimmung und Befähigung aller notwendigen Lieferanten zur Beschaffung der Sub-Komponenten, wie z.B. Schalen in diversen Materialien, Klammern, Befestigungs- und Beleuchtungselemente, Folientechnologien mit Effekten

  • Befähigung der Lieferanten, Abstimmung der Bedarfe

  • Aktive Unterstützung im Beschaffungsprozess und in der Bedarfsplanung von kritischen Komponenten

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Industrialisierung

  • Unterstützung in der Entwicklung des Herstellungsprozesses, beispielsweise in der Abstimmung und Umsetzung der Herstellbarkeit multipler Oberflächenarten/-güten zur Hinterspritzung in nur einem Werkzeug

  • Industrialisierungsplanung und Koordination für komplett neue Fertigungswerke, aber auch Integration in bestehende Werke und Organisationen​

  • Shared-Use Analysen und alle zugehörigen Kapazitätsplanungen

Produktion und Qualität

  • Fehlerursachenforschung bei interkontinentalen Serienbelieferungen zur Abstellung des Fehlers und zur Schadensbegrenzung

  • Begleitung aller Abmusterungen bis hin zur Serienfreigabe + 6 Monate.

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Fazit

Alle Projekte im Zusammenhang mit Interieur Dekoren haben Ihren Reiz darin, verschiedenste Oberflächenmaterialien und zugehörige Technologien zur Herstellung unter ein Dach und einen frühestmöglichen gleichen Herstellungsprozess zu bekommen. Die Logistik spielt dort eine wichtige Rolle für die Planung, Kalkulation und Wirtschaftlichkeit dieser Projekte. Schnell können komplett volatile Kundenabrufe den Business Case gefährden. Hier ist präzise und klare Kalkulation und Kommunikation gefragt um frühzeitig alle Risiken (aber auch Potentiale) klar zu kennen.

Klares Fazit: Je komplexer um so spannender!

Dank

Mein Dank geht an die Konzerne und Unternehmen, in denen ich alles rund um Interieur lernen und umsetzen konnte. Ich habe diesen Blick für Class-A Oberflächenqualitäten lieben gelernt. Und alles was dazu gehört um die Premium Produkte in Serie zu bekommen. Diese Erfahrung ist ein klarer Vorteil für meine heutige Aktivität, welche ich Ihnen als Multi-Program-Manager mit unternehmerischen Denken und Handeln anbieten kann.​ Das ist nicht selbstverständlich.

Klare Produkte. Klare Projekte. Gibt's hier:

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